امروزه بکار گیری مدیریت پروژه برای اجرای موفق پروژه از الزامات مدیران پروژه است. ازاین رو بکار گیری استانداردهای مرتبط مدیران پروژه را با الزامات مورد نیاز اشنا می نماید. دراین پروژه چکیده یکی از این اسنتانداردها که هم اکنون در ایران مورد پذیرش قرار گرفته است ارائه می شود.هدف این استاندارد (PMBOK ) شناسایی وتبیین زیر مجموعه دانش مدیریت پروژه می باشداین استاندارد به عنوان یک مرجع توسط موسسه مدیریت پروژه امریکا برای اجرای برنامه های پیشرفت وتوسعه حرفه ای ارائه شده است.این استاندارد فرایندهای مدیریت پروژه را با توجه به یکپارچگی وهماهنگی بین فرایندها وارتباطات دوسویه درون انها واهداف مورد نظر توصیف می نماید.فرایندها شامل: فرایندهای اغازین،برنامه ریزی ،اجرا نظارت وکنترل وخاتمه می باشد.حوزه دانش مدیریت پروژه در ۹ حوزه ودارای ۴۴ فرایند طبقه بندی شده است که شامل: مدیریت یکپارچگی پروژه ،مدیریت محدوده،مدیریت زمان ،مدیریت هزینه،مدیریت کیفیت،مدیریت منابع انسانی،مدیریت ارتباطات ،مدیریت ریسک ومدیریت تدارکات می باشد
فهرست :
چهارچوب مدیریت پروژه
مقدمه
چرخه حیات پروژه و سازمان
استاندارد برای مدیریت پروژه
فرایند های مدیریت پروژه
پروژه برای یک پروژه
حوزه های دانش مدیریت پروژه
مدیریت یکپارچگی پروژه
مدیریت محدوده پروژه
مدیریت زمان پروژه
مدیریت هزینه پروژه
مدیریت کیفیت پروژه
مدیریت منابع انسانی پروژه
مدیریت ارتباطات پروژه
مدیریت ریسک پروژه
مدیریت تدارکات پروژه
#نسخه_الکترونیکی_کمک_در_کاهش_تولید_کاغذ_است. #اگر_مالک_یا_ناشر_فایل_هستید، با ثبت نام در سایت محصول را به سبدکاربری خود منتقل و درآمدفروش آن را دریافت نمایید.
تعداد مشاهده: 3250 مشاهده
فرمت محصول دانلودی:.pdf
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 45
حجم محصول:3,053 کیلوبایت